新興国市場– tag –

海外展開を決断した当初の熱量はどこへやら、気づけば毎月の赤字報告を眺めながら「いつまで続けるべきか」と頭を抱えていないだろうか。撤退という言葉を口にすること自体が敗北のように感じられ、判断を先送りにしてしまう経営者は少なくない。しかし、...

海外展開を進める中で、「万が一のリスクに備えているか」と問われたとき、自信を持って答えられる経営者はどれほどいるでしょうか。海外取引は国内と異なり、未払い・製品事故・物流トラブルなど、想定外のリスクが次々と顔を出します。こうしたリスクを...

海外市場への進出を決意したとき、多くの経営者が見落としがちなのが「知的財産の保護」です。ブランド名やロゴ、コンテンツは日本国内で守られていても、海外では全くの無防備になるケースがほとんどです。気づいたときには自社のブランドが第三者に先取...

「海外展開を進めたいが、何から手をつければいいかわからない」「とりあえず動いてみたものの、思うように成果が出ない」——そんな声を持つ経営者は少なくありません。海外進出は国内事業の延長線上にはなく、文化・法規制・商習慣のまったく異なる環境に...

海外展開を決意したものの、「何から始めればいいのか」「どこまで準備すれば踏み出せるのか」と悩んでいる経営者は少なくありません。勢いで動き始めても、現地の壁にぶつかるたびに判断が場当たり的になり、気づけば資金と時間だけが消えていく――そんな...

海外展開を決断し、製品の品質にも財務計画にも自信を持って市場に臨んだにもかかわらず、なぜかビジネスがうまく進まない――そんな経験をお持ちではないでしょうか。実は、多くの失敗の根本には文化的コミュニケーションのすれ違いが潜んでいます。異文化...

海外展開を始めたものの、「成果が出ているのかどうか正直よくわからない」という声は、グローバル事業を推進する担当者から非常によく聞かれます。国内と異なる市場環境・言語・文化の壁があるなかで、感覚と経験だけを頼りに事業を動かし続けることには...

海外展開を決断した企業が最初にぶつかる壁は、資金でも市場調査でもなく「人」の問題です。グローバルビジネスを動かせる人材は国内でも海外でも希少であり、採用・育成・定着のどこかで躓いた瞬間に、プロジェクト全体が失速します。本記事では、海外展...

海外展開を進める中で「良い商品は揃った、でもどうやってお客さんに届ければいい？」と悩んでいませんか。越境ECや海外拠点展開において、物流・サプライチェーンの設計は事業の成否を左右する根幹インフラです。送料が高すぎてカゴ落ちが続く、配送に時...

海外展開を進めていく中で、「契約書は後でいい」「商標はそのうち」と後回しにしてしまった結果、取り返しのつかない損失を被る企業が後を絶ちません。法務は面倒なコストではなく、事業を守るための最前線の投資です。本記事では、海外展開における法務...